Ethique et performance en management public

Auteur(s) : 
Bartoli, Annie; Mazouz, Bachir; Keramidas, Olivier
Organisation(s) : 
Ecole nationale d'administration (France)
Editeur : 2012
Pagination : p. 629-887
Collection : Revue française d'administration publique, 0140

Le rapport entre éthique et action publique n’est pas une question neuve en soi. Néanmoins, les attentes en faveur d’une plus forte prise en compte de l’éthique sont à l’heure actuelle plus importantes que jamais, tant est ressenti le besoin de retrouver ou de donner du sens aux actions, que celles-ci s’exercent dans un cadre privé ou public. Parallèlement à cela, la recherche de la performance est une préoccupation centrale des gestionnaires des organisations de toutes sortes. Dans la sphère publique, l'accent mis sur les résultats, tout comme la multiplication de critères de performance et des indicateurs, peuvent questionner l'essence même du service public, lequel est fondé sur des principes d'éthique comme la neutralité, la défense de l’intérêt général par rapport aux intérêts particuliers, l’équité ou la solidarité.

Fruit d’une réflexion conduite par des spécialistes de management public, ce numéro thématique de la Revue française d’administration publique analyse les rapports entre recherche de la performance et considération éthique, notamment sous l’angle des contradictions mais aussi des complémentarités existantes, de façon à pouvoir identifier des pistes en faveur d’un management public qui soit à la fois éthique et performant.

 

Développement économique et social, Gestion de l'éducation, Éthique, Gouvernance, Secteur public
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